ferrexpoyeristovomine.com |

Персонал

Главная / Персонал / Развитие персонала

Обучение сотрудников ЕГОКа является ключевой составляющей развития персонала и направлено на повышение качества профессионального состава работников, формирования у них высокого профессионализма, мастерства, современного экономического мышления. Обучение осуществляется по нескольким направлениям:

  • обучение по развитию унифицированных навыков и личных качеств (soft skills);
  • профессиональное обучение: первичная подготовка, переподготовка, повышение квалификации, допуски, аттес-
    тации, освоение смежных профессий (hard skills);
  • производственная практика студентов и выпускников;
  • вводное обучение при приёме на работу всех уровней и категорий;
  • обучение по промышленной безопасности и охране труда.

Профессиональное обучение рабочих проходит в основном на базе учебного центра Полтавского ГОКа, ещё одного предприятия группы FERREXPO. Преподавательский состав центра – это опытные сотрудники Полтавского и Еристовского комбинатов, а также внешние преподаватели.

Широко распространена на предприятии производственная практика студентов, лучшие из которых получают приглашение на трудоустройство после окончания учёбы.
В связи с тем, что промышленная безопасность – это один из основополагающих принципов деятельности комбината, огромное внимание уделяется обучению сотрудников вопросам охраны труда.
Для развития унифицированных навыков и личных качеств, а также для усовершенствования профессиональных знаний работники комбината посещают открытые семинары, тренинги, конференции, выставки.
Вводное обучение вновь принятых работников – это знакомство с культурой комбината, его политиками, организационными вопросами. Оно проходит в формате лекций, демонстрации фильма, а также самостоятельного изучения материалов.
Мы применяем индивидуальный подход в развитии наших сотрудников. На предприятии запущен проект оценки персонала по методике 9Box — широко распространённой современной модели формирования пула ключевых сотрудников, разбитого на группы, на базе которой строятся обоснованные планы развития каждой группы. Такая методика позволяет объективно оценить текущую продуктивность, будущий потенциал, сильные стороны и зоны развития каждого сотрудника.
Разработка KPI и оценка результатов работы каждого сотрудника – ещё один активно развивающийся проект комбината.